Опыт и кейсы

От заводской инфраструктуры до корпоративных веб-систем

Проекты выполнены Максимом Соловьёвым как ведущим ИТ-специалистом и в рамках LibionPRO. Названия промышленных заказчиков и технические схемы не раскрываются; города и масштаб приведены для понимания опыта.

Нижний Тагил · завод

ИТ-мобилизация промышленного строительного объекта с нуля

ИТ разворачивалось одновременно со строительством объекта. Требовалось быстро запустить работу административной команды и подрядчиков, а затем расширять инфраструктуру вместе с новыми зданиями и участками.

Работа включала обследование территории, проектирование сети, подбор оборудования, взаимодействие с операторами связи, организацию серверных сервисов, рабочих мест и инженерных ИТ-систем. Отдельное внимание уделялось связности удалённых зон и возможности масштабирования без полной перестройки.

Строительство промышленного завода — объект ИТ-мобилизации

Архитектура административных и временных офисов, складов, учебных помещений и жилых городков

Основные и резервные каналы связи, сегментация сети и защищённый доступ к корпоративным ресурсам

Проектная ёмкость системы видеонаблюдения — 395 IP-камер на одном объекте

Серверные сервисы, рабочие места, печать, телефония, бесперебойное питание и резервное копирование

Подбор и закупка оборудования, технические задания, координация поставщиков и монтажных подрядчиков

Документация инфраструктуры и дальнейшее сопровождение после ввода объекта в работу

Производственный корпус заводаСтроительство нового производственного блокаПромышленный завод в зимний период

Новокузнецк · завод

Восстановление проблемной инфраструктуры

На действующем объекте после частой смены специалистов накопились конфликты адресации, нестабильные подключения и разрозненные решения. Задачей было вернуть управляемость без остановки работы подразделений.

Три основных офиса, склады и удалённые участки были приведены к единой структуре. Настроены управляемая адресация, сегментация, серверные ресурсы, резервное копирование и стабильная связь между площадками. После стабилизации подготовлена документация и выполнена передача новому специалисту.

Единая сеть для офисов, складов и удалённых зон

Windows Server и централизованные файловые ресурсы

Сегментация, права доступа и резервные копии

Работа без остановки действующего объекта

Распределённая строительная компания

Запуск 16 офисов с нуля

Для новых офисов и площадок выполнялся полный цикл: определение потребности подразделений, спецификация и закупка оборудования, серверы, сеть, рабочие места, печать, телефония, видеонаблюдение и корпоративные приложения.

Площадки объединялись с центральными ресурсами, а конфигурации стандартизировались, чтобы новые офисы можно было быстрее вводить в работу и затем сопровождать по единой модели.

ИТ как техническая функция

В рамках опыта также проводился анализ закупок и эксплуатационных расходов. Для подразделений формировались стандарты рабочих станций по ролям, выявлялись избыточные затраты и предлагалась более рациональная модель комплектации.

По расчётам для одного объекта только изменение подхода к расходным материалам давало потенциальную экономию свыше 5 млн ₽ в год. Это расчётный эффект оптимизации, а не заявленная фактическая прибыль.

Цифровые продукты и веб-разработка

Инфраструктурный опыт дополняется разработкой прикладных систем и корпоративных сайтов — от структуры данных до production-развёртывания.

Корпоративный сайт tehmars.ru

Проект реализован под ключ: информационная архитектура, интерфейс, backend Django и Django REST Framework, frontend Next.js, PostgreSQL и production-среда на Ubuntu.

Настроены Nginx, systemd, HTTPS, домен и DNS, почтовая аутентификация SPF/DKIM/DMARC, Git-деплой и отдельные серверные сервисы. Проект показывает способность отвечать не только за страницы сайта, но и за весь технический контур эксплуатации.

CRM-система для HSE

Внутренняя система для цифровизации работы направления охраны труда, промышленной безопасности и экологии. В едином контуре собираются обращения, контрольные мероприятия, ответственные, статусы и управленческая отчётность.

Цель проекта — заменить разрозненные таблицы и переписку прозрачным процессом: зафиксировать задачу, назначить ответственного, контролировать срок, хранить историю изменений и получать сводную картину для руководителя. Система непубличная, поэтому интерфейсы и данные заказчика не размещаются.

Корпоративный сайт строительной компании

Корпоративный веб-проект

Сайт строительной компании

Разработана презентационная структура для компании, работающей на крупных промышленных объектах: информация о деятельности, портфель проектов, партнёры, устойчивое развитие и контакты.

Особое внимание уделялось визуальному масштабу объектов, удобной навигации и возможности показывать проекты по отраслям и городам. Сайт стал цифровой точкой доверия для заказчиков, партнёров и потенциальных сотрудников.

Нужен похожий результат?

Опишите объект, цифровой продукт или текущую проблему. Я предложу формат обследования и состав следующего шага.